Der DiSG-Test® - Testen Sie Ihre Persönlichkeit!
Lernen Sie mehr über Sich selbst und Ihre Kommunikation mit Mitarbeitern und Kunden. Die Ergebnisse der DiSG-Tests® versetzen Sie in die Lage kundenorientierter und effektiver zu Handeln.
Der Ablauf des Test erfolgt in drei Schritten:
DiSG®-Methode
Was ist eigentlich DiSG®?
Mit mehr als 50 Millionen Anwendungen ist das DiSG®-Diagnosesystem eines der weltweit erfolgreichsten Lernsysteme. Es wird in Trainings- und Coaching-Programmen eingesetzt, so zum Beispiel zur Organisationsentwicklung und zur Steigerung der Leistungsfähigkeit. Entwickelt, um bestehende Trainingsprogramme zu erweitern und zu ergänzen, können DiSG-Tests® die Kommunikation verbessern, Konflikte und Frustrationen lindern und effektive Manager und Teams entwickeln.
Was zeigt DiSG® auf?
DiSG® gibt einen ganzheitlichen Einblick in die Komplexität menschlicher Verhaltensweisen und Entwicklungspotenziale. Es ermöglicht jährlich mehr als 1 Million Menschen, die eigenen Verhaltenstendenzen noch besser zu verstehen, persönliche Entwicklungspotenziale zu erkennen und einen noch effektiveren Umgang mit anderen im beruflichen und privaten Umfeld zu erreichen. Es wird erkennbar, wie sich Personen in Arbeits- und Stressituationen verhalten und macht ganz persönliche Antriebs- und Motivationsaspekte erkennbar. DiSG® erklärt, warum Menschen sich in einer ganz bestimmten Art und Weise verhalten.
Wo finden DiSG-Tests® ihren Einsatz?
DiSG-Tests bieten eine wirkungsvolle Grundlage für die Personal- und Teamentwicklung, für Training und Coaching von Führungs- und Verkaufskräften, aber auch für die professionelle Personalauswahl. Zudem schaffen Sie eine sichere Entscheidungsbasis, um mit Mitarbeitern, Kunden, Kollegen und Partnern typgerecht und damit noch erfolgreicher zu kommunizieren. Der erfolgreiche Einsatz erfolgt sowohl in der Wirtschaft als auch in vielen Non-Profit-Organisationen und im privaten Bereich.
Die 4 DiSG®-Persönlichkeiten
Die Forschungsarbeiten des amerikanischen Psychologen William Moulton Marston haben gezeigt, dass Kommunikation davon abhängt, wie wir unsere Umwelt sehen. Er stellte fest, dass sich Menschen grundsätzlich in zwei Hinsichten unterscheiden. Sie betrachten
- sich entweder stärker oder schwächer als ihr Umfeld,
- ihr Umfeld entweder freundlich oder feindlich.
Hierbei gab es eindeutige, wiederkehrende Verhaltensgrundmuster, die Marston mit den vier Merkmalen Dominance (Dominanz), Inducement (Veranlassung), Submission (Unterwerfung) und Compliance (Befolgung, Einhaltung) belegte. Prof. Dr. John G. Geier von der University Minnesota entwickelte daraus das heute anerkannte DiSG®-Modell mit den vier aktualisierten Verhaltensdimensionen dominance, influence, steadiness, conscientious (DiSC), die in Deutschland als dominant, initiativ, stetig und gewissenhaft (DiSG) adaptiert wurden.
Durch DiSG-Tests® lassen sich somit anhand konkreter Situationen Verhalten schnell sichtbar machen. Die DiSG®-Verhaltensdimensionen bieten eine wertfreie Sprache um verhaltensbezogene Sachverhalte in vier Dimensionen zu erkunden:
Dominant: Direkt und bestimmt
Verhaltenstendenzen dieser Person:
- will sofortige Ergebnisse erzielen
- ergreift Maßnahmen
- nimmt Herausforderungen an
- trifft schnelle Entscheidungen
- stellt den Status quo in Frage
- übernimmt das Kommando
- wird mit Schwierigkeiten fertig
- löst Probleme
Diese Person wünscht ein Umfeld, in welchem folgendes vorhanden ist:
- Macht und Autorität
- Ansehen und Herausforderung
- die Gelegenheit für persönliche Leistungen
- ein großes Betätigungsfeld
- direkte Antworten
- Gelegenheiten zum Aufstieg
- wenig Kontrolle und Beaufsichtigung
- viele neue und abwechslungsreiche Aufgaben
Diese Person benötigt andere, die
- das Für und Wider abwägen
- Risiken berechnen
- mit Vorsicht handeln
- ein berechenbares Umfeld gestalten
- Fakten untersuchen
- vor Entscheidungen überlegen
- Bedürfnisse anderer anerkennen
Diese Person wird effektiver durch
- die Zuweisung schwieriger Aufgaben
- die Einsicht, daß andere Menschen nötig sind
- Vorgehensweisen, die auf praktischer Erfahrung beruhen
- gelegentliches Aufrütteln
- Identifikation mit einer Gruppe
- das Erklären von Entscneidungsgrundlagen
- ein Bewußtsein von Zuständigkeitsbereichen
- ein ausgeglichenes Arbeitstempo und mehr Entspannung
Initiativ: Optimistisch und aufgeschlossen
Verhaltenstendenzen dieser Person:
- knüpft Kontakte
- macht einen guten Eindruck
- drückt sich klar aus
- schafft ein motivierendes Umfeld
- löst Begeisterung aus
- ist unterhaltsam für andere
- betrachtet Menschen und Situationen mit Optimismus
- arbeitet gern in der Gruppe
Diese Person wünscht ein Umfeld, in welchem folgendes vorhanden ist:
- Beliebtheit, gesellschaftliches Ansehen
- öffentliche Anerkennung von Fähigkeiten
- freie Meinungsäußerung
- gemeinsame Aktivitäten außerhalb der Arbeitszeit
- demokratische Beziehungen
- wenig Detailarbeit und Kontrolle
- die Gelegenheit, Vorschläge auszusprechen
- Schulung und Beratung
- günstige Arbeitsbedingungen
Diese Person benötigt andere, die
- sich auf eine Aufgabe konzentrieren
- Fakten suchen
- direkt und offen sprechen
- Aufrichtigkeit respektieren
- systematische Vorgehensweisen entwickeln
- lieber mit Dingen als mit Menschen umgehen
- logisch handeln
- Aufgaben bis zur Fertigstellung durchziehen
Diese Person wird effektiver durch
- Zeitmanagement, wenn D oder S niedrig ist
- sachliche Entscheidungsfindung
- den Einsatz von praktischem Führungshandwerk
- realistischere Einschätzung anderer
- einhalten von Prioritäten und Schlüsselterminen
- entschlosseneres Auftreten anderen gegenüber, wenn D niedrig ist
Stetig: Einfühlsam und kooperativ
Verhaltenstendenzen dieser Person:
- arbeitet stetig und verläßlich
- ist geduldig
- entwickelt spezielle Fertigkeiten
- hilft anderen
- ist treu
- ist ein guter Zuhörer
- kann gut mit aufgeregten Leuten umgehen
- schafft ein stabiles, harmonisches Arbeitsumfeld
Diese Person wünscht ein Umfeld, in welchem folgendes vorhanden ist:
- Aufrechterhalten des Status quo, solange es keine Änderungsgründe gibt
- vorhersagbare Arbeitsabläufe
- Lob für geleistete Arbeit
- minimale Einschränkung des Privatlebens durch den Beruf
- ernsthafte Anerkennung
- Identifikation mit einer Gruppe
- standardisierte Vorgehensweisen
- wenig Konflikte
Diese Person benötigt andere, die
- schnell auf unerwartete Änderungen reagieren
- auf die Herausforderungen akzeptierter Aufgaben zugehen
- mehr als eine Aufgabe gleichzeitig erledigen können
- für sich selbst werben
- auf andere Druck ausüben
- sich in einem unberechenbaren Umfeld wohl fühlen
- Prioritäten setzen
- eine flexible Arbeitsweise haben
Diese Person wird effektiver durch
- Vorbereitung auf Veränderungen
- Bestätigung des Selbstwertes
- Wissen, wie die eigene Arbeit zum Gesamterfolg beiträgt
- Arbeitskollegen mit ähnlicher Kompetenz und Ernsthaftigkeit
- Richtlinien für die Durchführung von Aufgaben
- Förderung der Kreativität
Gewissenhaft: Bedacht und korrekt
Verhaltenstendenzen dieser Person:
- folgt Anweisungen und hält sich an Standards
- konzentriert sich auf wichtige Details
- denkt analytisch, wiegt das Für und Wider ab
- geht diplomatisch mit anderen um
- begegnet Konflikten gefühlvoll oder indirekt
- überprüft auf Genauigkeit
- analysiert die eigene Leistung kritisch
- geht Situationen oder Aktivitäten systematisch an
Diese Person wünscht ein Umfeld, in welchem folgendes vorhanden ist:
- klar definierte Leistungserwartungen
- Stellenwert von Qualität und Genauigkeit
- zurückhaltende, geschäftsmäßige Atmosphäre
- Gelegenheit Fachwissen zu zeigen
- Kontrolle über Faktoren, die die Leistung beeinflussen
- Möglichkeiten, um „warum“ zu fragen
- Anerkennung für besondere Fähigkeiten und Leistungen
Diese Person benötigt andere, die
- wichtige Aufgaben delegieren
- schnelle Entscheidungen treffen
- Richtlinien nur zur Orientierung verwenden
- mit der Gegenseite Kompromisse schließen
- unpopuläre Standpunkte ansprechen
- Diskussionen anregen und leiten
- zu Teamwork ermutigen
Diese Person wird effektiver durch
- sorgfältiges Planen
- genaue Aufgabenbeschreibung und Leistungsziele
- regelmäßige Anerkennung für die Leistung
- klares Feedback für Leistungen
- den gleichen Respekt vor dem persönlichen Wert von Menschen, wie vor ihren Leistungen
- mehr Toleranz in Konfliktsituationen
Die DiSG®-Profile: Wählen Sie Ihren passenden DiSG-Test
Everything DiSG® Arbeitsplatzprofil
Erhalten Sie noch schneller Informationen über sich selbst und Ihr Verhalten. Das Everything DiSG® Arbeitsplatzprofil (Workplace) ermöglicht Ihnen einen schnellen Einstieg in die zielgerichtete und effektive Kommunikation mit Kollegen und Kunden.
Dabei hilft die neue Darstellungsform innerhalb eines Kreisdiagramms mit acht verschiedenen Prioritäten. Diese Prioritäten stehen für Gesichtspunkte in Ihrem Verhalten die Sie unterschiedlich hoch einschätzen.
Das aktuellste DiSG®-Profil ermöglicht
- eine vereinfachte und unkomplizierte Darstellung der eigenen Verhaltenstendenz,
- den Abgleich mit anderen Persönlichkeiten auf einen Blick und
- das Erkennen von Stresssituationen anhand der Prioritäten.
Durch diese neue Ausrichtung des Profils erlaubt Ihnen die Einsichten aus Ihrem Profil einfach im Berufsalltag umzusetzen.
Everything DiSG® Work of Leaders (Führungsprofil)
Das Everything DiSG® Führungsprofil setzt Maßstäbe in der Analyse des eigenen Führungsverhaltens. Basierend auf einer umfassenden Marktanalyse wurden über Jahre herausragende Eigenschaften ermittelt, die gute Führungsarbeit ausmachen. Daraus entwickelten die Experten das neuen Everything DiSG® Work-of-Leaders-Profil für Führungskräfte.
Die 23-seitige Auswertung zeigt neben der eigenen DiSG®-Ausprägung ein systematisches und strukturiertes Feedback zur eigenen Führungsarbeit auf den Ebenen:
- Eine Vision schaffen
- Einklang herstellen
- Die Umsetzung vorantreiben
Das neueste DiSG®-Profil zeigt
- ein tiefgehendes Feedback zum eigenen Führungsverhalten,
- die Entwicklungspotenziale im eigenen Führungsstil sowie
- Hinweise zum Umsetzen der Erkenntnisse im beruflichen Alltag.